Katalonska kompanija Casa Tarradellas je završila kupovinu svih Herta Foods proizvoda. preuzimanjem 40% udjela koji je ostao u rukama Nestléa. Ovim potezom, porodična grupa sada kontroliše 100% kapitala francuske kompanije specijalizirane za suhomesnate proizvode i mesne proizvode.
Transakcija, čija Finansijski iznos nije javno objavljen.Ovo označava kraj gotovo šestogodišnjeg perioda saradnje dioničara sa švicarskom multinacionalnom kompanijom. Od sada će Herta poslovati potpuno integrirano unutar strukture Casa Tarradellas, bez aranžmana zajedničkog ulaganja koji je do sada bio na snazi.
Kraj zajedničkog ulaganja između Casa Tarradellas i Nestléa
Operacija uključuje definitivno zatvoriti zajedničko preduzeće osnovano 2019. godineKada je Casa Tarradellas stekla 60% udjela u Herta Foods, koja je do tada bila podružnica Nestléa, ta početna kupovina je procijenjena na oko 414 miliona eura, prema tadašnjim izvještajima.
Od tada, obje kompanije dijele upravljanje jedan od vodećih brendova u rashlađeni delikatesni artikal u Zapadnoj EvropiSa snažnim prisustvom u zemljama poput Francuske, Njemačke, Belgije, Luksemburga, Ujedinjenog Kraljevstva i Irske, Herta je tokom ovog zajedničkog ulaganja zadržala istaknutu poziciju u segmentima kao što su kuhana šunka, hrenovke, narezano meso i drugi proizvodi spremni za jelo.
Kupovinom preostalih 40%, Nestlé završava svoj izlazak iz posla s delikatesama i potpuno se distancira od Herta Foods. Multinacionalna kompanija je već stavila ovu diviziju pod "strateški pregled", smatrajući da se ne uklapa u njenu posvećenost zdravijoj ishrani i alternativama na biljnoj bazi.
S druge strane, za Casa Tarradellas, savez s Nestléom funkcionirao je kao prelazna faza koja joj je omogućila ojačati svoje prisustvo izvan Španije i da iz prve ruke saznaju o radu brenda s dugom historijom na evropskom tržištu rashlađenih mesnih proizvoda.
Ključni korak u međunarodnoj ekspanziji katalonske grupe
Akvizicija 100% Herte predstavlja značajan skok u strategiji internacionalizacije Casa TarradellasPočetni ulazak na tržište 2019. godine već je protumačen kao prvi veliki potez grupe da proširi svoje poslovanje u Evropi izvan svojih tradicionalnih kategorija na španskom tržištu.
Herta ima visoko diverzifikovan portfolio proizvodašto uključuje prethodno kuhane kobasiceNarezano suhomesnato meso, rashlađene mesne grickalice i tijesto za pečenje. Ova ponuda dopunjuje dugogodišnje poslovne linije Casa Tarradellas, poznate u Španiji po rashlađenim pizzama, svježem tijestu, fuet kobasici, paštetama, kuhanoj šunki i drugim prerađenim mesnim proizvodima.
Potpunom integracijom Herte, grupa sa sjedištem u Gurb-u dobija industrijski i komercijalni obim u srcu Evrope, što joj omogućava... ojačati svoju sposobnost da se takmiči na visoko koncentriranom tržištu i sa velikim međunarodnim operaterima. Sporazum bi također trebao olakšati koordinaciju lansiranja, inovacija i strategija brenda u raznim zemljama u kojima Herta već posluje.
Nadalje, apsolutna kontrola nad kapitalom eliminira logička ograničenja zajedničkog ulaganja, tako da će Casa Tarradellas moći donositi agilnije odluke o ulaganjima, pozicioniranju i razvoju proizvoda, bez potrebe za postizanjem dogovora sa vanjskim partnerom.
Rezultati Casa Tarradellas i Hertin uticaj u poslovanju
Pokret se dešava u kontekstu kontinuirani rast za Casa TarradellasGrupacija prehrambenih proizvoda završila je fiskalnu 2024. godinu s prometom od 1.501 milijardi eura, što predstavlja povećanje od gotovo 9% u odnosu na prethodnu godinu.
To je relevantno Ove brojke još ne uključuju doprinos Herta Foods-a.čiji se rezultati konsoliduju odvojeno. U 2023. godini kompanija je već zabilježila snažan porast profita, dijelom potaknut međunarodnim širenjem i konsolidacijom glavnih poslovnih linija u Španiji.
Casa Tarradellas održava blisku saradnju s lokalnim poljoprivrednim i stočarskim sektorom putem sporazumi sa oko 250 poljoprivrednika iz različitih španskih zajednica, prvenstveno u Kataloniji, Aragonu, Navari i Kastilji-La Manchi. Ovi sporazumi garantuju snabdijevanje sirovinama za njihov asortiman pizza, svježeg tijesta i mesni proizvodi.
Što se tiče zaposlenja, grupa je dostigla radna snaga od 3.158 zaposlenih do kraja 2024. godineOvo predstavlja povećanje od približno 7% u odnosu na prethodnu godinu. Jačanje tima je odgovor na evoluciju poslovanja u Španiji i razvoj novih proizvodnih linija, kao i na progresivnu integraciju aktivnosti povezanih s Hertom.
Nestléova strategija i reorganizacija portfelja
Za Nestlé, prodaja preostalih 40% Herta Foods dio je strateškog plana. širi proces pregleda svog portfelja na globalnom nivouŠvicarska kompanija je ponovila svoju namjeru da se koncentriše na kategorije sa većim izgledima za rast, povezane sa zdravom ishranom, hranom za bebe, kafom i proizvodima na biljnoj bazi, između ostalih segmenata.
Posljednjih godina, multinacionalna kompanija je naznačila da se njen posao s delikatesama ne uklapa u potpunosti u ovaj novi plan, zbog čega je odlučila istražite alternative, prvo stvaranjem zajedničkog preduzeća sa Casa Tarradellas i, konačno, potpunim izlaskom iz Hertinog vlasništva.
U okviru ove strategije, Nestlé održava Druge podjele koje se analiziraju uključuju flaširanu vodu te vitamine i dodatke prehrani.To su područja gdje ne isključuje dezinvestiranje, djelomičnu prodaju ili sporazume o saradnji s trećim stranama. Uprava grupe jasno je stavila do znanja da će dati prioritet poslovima koji se najbolje podudaraju s njenim srednjoročnim i dugoročnim ciljevima rasta i profitabilnosti.
Povlačenje segmenta delikatesa u Evropi, konačnom prodajom Herte, stoga se tumači kao korak u skladu sa željom da se pojednostavi njegova struktura i koncentrirati resurse u kategorije koje kompanija smatra strateškim.
Porodično upravljanje i struktura dioničarstva Casa Tarradellas
U međuvremenu, Casa Tarradellas nastavlja sa radom kao porodična kompanija sa sjedištem u Gurb-u (Barcelona)Grupu je osnovao Josep Tarradellas Arcarons, koji i dalje obavlja funkciju predsjednika sa 75 godina i održava diskretan profil uprkos svom utjecaju u španskom prehrambenom sektoru.
U korporativnoj sferi, nasljednici su poduzeli korake da organiziraju i grupiraju svoja poslovna imanjaPočetkom godine, braća i sestre Anna, Josep i Núria Terradellas Falgueras osnovali su kompaniju za upravljanje imovinom Terfal 2024 SL, s ciljem zajedničkog upravljanja portfeljem dionica i finansijske imovine povezane s grupom.
Do stvaranja ovog naslijeđa, braća Nisu dijelili istu kompaniju za upravljanje imovinom, iako su svi bili dio upravnog odbora Casa Tarradellas i imali različite upravljačke odgovornosti unutar kompanije.
Ova reorganizacija dioničarstva tumači se kao potez usmjeren ka kako bi se osigurao kontinuitet dugoročnog poslovnog projekta kako bi se olakšao generacijski prijenos, u kontekstu u kojem kompanija jača svoju međunarodnu dimenziju operacijama kao što je potpuno preuzimanje Herta Foods-a.
Kupovina preostalih 40% Herte od Nestléa jača poziciju Casa Tarradellas. jedan od ključnih igrača u sektoru delikatesnih proizvoda i rashlađenih mesnih proizvoda u Evropi, iako se uklapa u želju grupe da nastavi rasti iz porodične poslovne strukture sa snažnim teritorijalnim korijenima.
