Od nekoliko mjeseci, Heineken Španija je značajno promijenila svoje metode proizvodnje piva.Sva njihova piva, jabukovače i tinto de verano (ljetno crno vino) sada se proizvode isključivo korištenjem obnovljive energije. Ovim korakom, španska podružnica holandske grupe pozicionira se kao... prva velika pivara u zemlji koja svoju proizvodnju obavlja koristeći 100% obnovljivih izvora energije, otvarajući put koji mnoge druge industrije pomno prate.
Ovaj pokret ne utiče samo na nacionalno tržište piva. Španija je postala prva zemlja u grupi Heineken NV koja je završila energetsku tranziciju svih svojih proizvodnih procesa., pomjerajući za pet godina unaprijed interni cilj postizanja neto nulte emisije u proizvodnji do 2030. godine. Globalni cilj ostaje: postići klimatsku neutralnost u cijelom lancu vrijednosti do 2040. godine, ali španska podružnica već funkcionira kao poligon za testiranje i referenca unutar Evrope.
Šta znači proizvoditi pivo koristeći samo 100% obnovljive energije?
Kompanija insistira da dostignuće nije ograničeno samo na promjenu ugovora o električnoj energiji. Pravi skok naprijed je transformacija i električne i toplotne energije koriste se u njihovim fabrikama, što je posebno složeno u industrijskim procesima kao što je proizvodnja piva, gdje je toplota neophodna za pasterizaciju, kuhanje i kuhanje proizvoda.
Riječima njegovog predsjednika, Etiennea Strijpa, "Dekarbonizacija industrijskog grijanja bila je ogroman izazov" Ovo je zahtijevalo ulaganje u nove tehnologije, preuzimanje rizika i gotovo deceniju saradnje sa specijaliziranim partnerima. Nije postojao prethodno uspostavljeni priručnik, tako da je projekat prilagođavan tokom procesa, uključujući rješenja za energetsku efikasnost i različite obnovljive izvore energije prilagođene svakom postrojenju.
Heineken Španija objašnjava da Njihove fabrike sada troše oko 80% manje energije nego prije nekoliko godina. Zahvaljujući poboljšanjima procesa, efikasnijoj opremi i vrlo preciznom upravljanju potrošnjom, preostala potražnja za energijom zadovoljava se kombinacijom obnovljivih tehnologija koje proizvode i električnu energiju i toplotu.
Među primijenjenim rješenjima su fotonaponske instalacije, solarne termoelektrane, kotlovi na biomasu, proizvodnja biogasa i korištenje biometanaOva kombinacija omogućava prilagođavanje energije vrsti toplote ili električne energije potrebne za svaku fazu procesa, minimizirajući ovisnost o fosilnim gorivima i odlučujući se za modele kružna ekonomijaPoljoprivredni otpad ili nusproizvodi se pretvaraju u korisnu energiju.
Investicija od preko 80 miliona i decenija rada
Postignuti uspjeh nije rezultat odluke donesene u posljednjem trenutku. Kompanija govori o gotovo desetogodišnjem industrijskom planu putasa međuciljevima, pilot projektima i progresivnim raspoređivanjem u svoje četiri glavne fabrike i pridruženim centrima. Tokom ovog perioda, mobilizirala je više od 80 miliona eura zajedničkog ulaganja sa svojim energetskim partnerimaOvo je dodatak raznim programima javne pomoći i evropskim fondovima usmjerenim na promociju dekarbonizacije.
Odgovorne strane kao što su Carmen Ponce, direktorica korporativnih poslova i održivostiObjašnjavaju da je ključno bilo održati odlučnost čak i tokom izazovnih poslovnih faza, poput pandemije ili perioda visoke energetske nestabilnosti. Strategija, naglašavaju, fokusirana je na Transformacija proizvodnih procesa u njihovom korijenu, ne samo kompenzacija emisija putem vanjskih mehanizama.
Ovaj napor je praćen nezavisnim sistemom verifikacije. Napredak je podvrgnut eksternim revizijama — na primjer, od strane konsultantske firme EY — kako bi se potvrdilo da i potrošnja i porijeklo energije, kao i stvarno smanjenje emisija, ispunjavaju potrebne standarde.
Paralelno s tim, kompanija ističe konkurentske prednostiKompanija ima za cilj predvidjeti buduće propise, olakšati pristup održivom finansiranju, ojačati svoju korporativnu reputaciju i generirati vrijednost u regijama u kojima posluje. Uprava naglašava ponavljajuću ideju: najbolja energija je ona energija koja se ne troši, a druga najbolja je ona koja se proizvodi čisto i blizu industrijskih centara.
Strateška uloga Andaluzije u dekarbonizaciji Heinekena
Energetska transformacija Heinekena u Španiji je... jasan andaluzijski naglasakU ovoj regiji nalaze se dvije od četiri velike fabrike - Seville i Jaén - i dvije mikropivare u Sevilli i Malagi, kao i neki od najznačajnijih projekata obnovljive energije iz plana dekarbonizacije kompanije.
Jedna od izvanrednih prekretnica je Solarna termoelektrana u Sevilli, razvijena u saradnji sa EngieOvaj pogon, koji se smatra jednim od najvećih te vrste za industrijsku upotrebu u Evropi, isporučuje obnovljivu toplotu visoke temperature, neophodnu za zamjenu kotlova na fosilna goriva i osiguravanje kontinuiteta procesa proizvodnje piva bez ugrožavanja kvaliteta proizvoda.
U Jaénu je fokus bio na biomasi. Biljka koristi ostaci maslinika za proizvodnju obnovljive toplotne energijeOvo je primjer kružne ekonomije gdje se poljoprivredni otpad iz regije pretvara u čisto gorivo za industriju. Ovaj sistem smanjuje emisije, daje drugi život poljoprivrednim nusproizvodima i doprinosi lokalnoj ekonomskoj aktivnosti.
Ovi projekti su pored Fotonaponsko postrojenje El Andévalo u Huelvi, u saradnji sa Iberdrolomkoja snabdijeva 100% obnovljivom električnom energijom kako bi zadovoljila značajan dio potreba za električnom energijom fabrika pivare u Španiji. Zahvaljujući ovom portfelju imovine, Andaluzija učvršćuje svoju poziciju kao jedno od ključnih energetskih i proizvodnih središta pivare.
Andaluzijski ministar industrije, energetike, rudarstva i digitalizacije, Jorge Paradela, naglasio je da ova vrsta inicijative Uklapaju se u strategiju zajednice da dekarbonizaciju pretvori u ekonomski pokretač.S obzirom na to da gotovo 70% proizvodnje električne energije dolazi iz obnovljivih izvora energije — što je iznad nacionalnog prosjeka — Andaluzija ima za cilj privući novu industriju upravo zbog svoje sposobnosti da ponudi čistu energiju po konkurentnim cijenama.
Valencia i Madrid: solarna termalna energija, industrijska para i zelena električna energija
Heinekenov plan za obnovljive izvore energije je završen tvornica Quart de Poblet (Valensija) i centar San Sebastián de los Reyes (Zajednica Madrida)Svaki od njih je zahtijevao specifična tehnička rješenja, posebno u slučaju Valencije, gdje je glavni izazov bio proizvodnja industrijske pare na pravoj temperaturi.
U Valensiji, kompanija je sarađivala sa Solatom i CSIN, koje vodi Miquel Frasquetprojektovati solarni termalni sistem prilagođen specifičnim potrebama fabrike. Ovaj projekat, koji se smatra međunarodnim mjerilom, dobio je evropsku finansijsku podršku putem Instituta za diverzifikaciju i uštedu energije (IDAE), koji kanališe ERDF fondovi za industrijsku dekarbonizacijuUkupna investicija u ovaj pogon iznosi oko 3 miliona eura, od čega otprilike polovina dolazi iz javne pomoći.
Valensijanska zajednica se stoga pozicionira kao laboratorija za solarnu termalnu tehnologiju primijenjenu u industrijiOvaj model razmatraju i drugi sektori koji intenzivno koriste toplinu – osim pivarstva – kao alternativu prirodnom plinu. Iskustvo pokazuje da je, uz pravi dizajn, moguće generirati paru iz solarne energije na stabilan i konkurentan način.
U Madridu se fabrika San Sebastián de los Reyes uklapa u ukupnu šemu korištenje obnovljive električne energije i optimizacija potrošnjeZajedno sa Sevillom, Jaénom i Quart de Pobletom, formira industrijski kvadrant iz kojeg se špansko tržište snabdijeva sa više od 9,9 miliona hektolitara piva godišnje, što je ekvivalentno otprilike više od 13 miliona pinti dnevno.
Kombinacija ovih centara i njihove pripadajuće infrastrukture omogućila je, od decembra 2025. godine, Svi brendovi proizvedeni u Španiji - Cruzcampo, Heineken, Amstel, El Águila, Ladrón i drugi lokalni brendovi - napravljeni su od 100% obnovljive energije., kako u električnom, tako i u termičkom aspektu.
Poslovni savezi i lokalna tehnologija kao ključne poluge
Na prezentaciji projekta, održanoj u Madridu, Kompanija se fokusirala na ulogu svojih energetskih partnera i o važnosti uspostavljanja dugoročnih odnosa kako bi investicije ovog obima bile održive. Učesnici su bili: Mario Ruiz-Tagle, izvršni direktor Iberdrola Spain; Janis Rey, šefica lokalne infrastrukture u kompaniji Engie Spain; y Miquel Frasquet, tehnički direktor CSIN-a i suosnivač Solatoma, pored samog menadžmenta Heineken Španija.
Predstavnici preduzeća su se složili da Ovakve vrste projekata se ne mogu realizovati samostalno.Zahtijevaju zajedničku viziju, dijeljenje rizika, posvećenost dugoročnim projektima i spremnost na učenje u hodu. Iskustvo u Sevilli, na primjer, pokazuje da se fleksibilni i pouzdani solarni termalni sistemi mogu dizajnirati za industrijsku upotrebu; dok su u Valenciji testirana rješenja za solarnu paru koja se mogu ekstrapolirati na druge sektore.
Engie je naglasio da Model razvijen u fabrici u Sevilli je ponovljiv i kombinuje sigurnost snabdijevanja sa drastičnim smanjenjem emisija.Iberdrola je, sa svoje strane, naglasila vrijednost podrške industriji u složenim odlukama o dekarbonizaciji, doprinoseći i obnovljivim izvorima energije i znanjem o integraciji mreže.
Heineken Španija je također primila finansijska i regulatorna podrška javnih upravaCentralna vlada je usmjerila pomoć - oko 14 miliona eura, kako je detaljno objasnila ministrica Sara Aagesen - inicijativama u Sevilli i Valenciji, dok su regionalne vlade Andaluzije, Valencijske zajednice i Zajednice Madrida olakšale obradu i regulatorno prilagođavanje pionirskih projekata bez presedana u njihovom sektoru.
Ova mreža saveza predstavljena je kao centralni dio uspjeha: Industrijska energetska tranzicija je zamišljena kao zajednički napor, u kojem kompanije, dobavljači energije, administracije i tehnološki centri doprinose različitim kapacitetima kako bi prevazišli tehničke i ekonomske barijere.
Institucionalna podrška i poruka o energetskoj tranziciji u Španiji
Objavi nove faze za Heineken Španija prisustvovao je širok spektar institucionalnih predstavnika. Sara Aagesen, treća potpredsjednica Vlade i ministrica za ekološku tranziciju i demografske izazoveBila je zadužena za zatvaranje događaja, u pratnji predstavnika nekoliko uključenih autonomnih zajednica.
Ministar je strategiju pivare opisao kao "važna prekretnica i primjer kako je ekološka tranzicija ekonomska i industrijska prilika"Podsjetio je da je kompanija postavila 2030. godinu kao ciljni datum za postizanje 100% proizvodnje energije iz obnovljivih izvora i da je u Španiji taj cilj ostvaren pet godina prije roka. Po njegovom mišljenju, to pokazuje da je, uz planiranje, održiva ulaganja i javno-privatnu saradnju, moguće ubrzati dekarbonizaciju bez gubitka konkurentnosti.
Vlada je insistirala da Španija ima posebno povoljne uslove da postane evropska sila u oblasti obnovljivih izvora energijeDostupnost solarnih i vjetroelektrana, industrijski sektor u procesu transformacije i pristup finansiranju EU ključni su faktori. Slučajevi poput Heinekenovog koriste se kao primjeri koji ilustruju da tranzicija već daje mjerljive rezultate i da nije ograničena samo na dugoročna obećanja.
Prisutni regionalni vijećnici - među njima Jorge Paradela (Andaluzija) i Carlos Novillo (Zajednica Madrida)— Naglasili su utjecaj ovakvih projekata na njihove teritorije. Osim smanjenja emisija, istakli su i stvaranje radnih mjesta povezano s novim objektima, privlačenje investicija i modernizacija proizvodnog sektoraUobičajena ideja je da je tamo gdje postoji čista i obilna energija lakše uspostaviti trajnu industrijsku aktivnost.
Ova institucionalna podrška se također pretvorila u stabilnije regulatorno okruženje za ulaganja u obnovljive izvore energije. Međutim, i kompanije i vladine agencije priznaju da I dalje je potrebno nastaviti prilagođavanje pravila i procedura kako bi slični projekti nailazili na manje administrativnih prepreka i mogli se brže implementirati.
Praktičan slučaj dekarbonizacije u masovnoj potrošnji
Heineken Španija predstavlja svoje iskustvo kao Praktičan slučaj dekarbonizacije u sektoru robe široke potrošnjekoji kombinuje ekonomsku logiku sa klimatskim ambicijama. Kompanija je prestala koristiti fosilna goriva u proizvodnji svojih piva, jabukovača i tinto de verano u Španiji, poduzimajući mjere u vezi sa svojim direktnim i indirektnim emisijama (opsezi 1 i 2) i postavljajući temelje za dalji napredak u lancu snabdijevanja.
U poslovnom smislu, kompanija tvrdi da Održivost djeluje kao poluga za konkurentnostPredviđanje propisa o zaštiti okoliša, smanjenje izloženosti nestabilnosti fosilnih goriva, poboljšanje efikasnosti i odgovaranje na očekivanja potrošača, klijenata i zaposlenika su faktori koji, prema njenom menadžmentu, generiraju opipljivu vrijednost.
Veličina grupe također pomaže u kontekstualizaciji ovog pokreta. Heineken NV ima više od 85.000 zaposlenih u više od 70 zemalja. i portfolio od oko 300 brendova i 80 različitih vrsta piva i srodnih pića. U Španiji, podružnica doprinosi otprilike 5.000 milijardi eura za nacionalnu ekonomiju, oko 0,3% BDP-a, i održava gotovo 1.400 direktnih radnih mjesta.
Među brendovima koji se proizvode na španskoj teritoriji su Cruzcampo, Amstel, El Águila, Heineken, Desperados, Ladrón, 18/70 ili El AlcázarPored specijaliteta poput Guinnessa ili Paulanera, njegove četiri velike pivare - Seville, Madrid, Valencia i Jaén - i mikropivare u Sevilli i Malagi omogućavaju mu da opslužuje i domaće tržište i određene izvozne proizvode, uvijek pod novim okriljem 100% obnovljive proizvodnje.
Pored fokusa na klimu, kompanija održava obaveze u upravljanje vodama, smanjenje otpada i podrška talentima i ugostiteljstvuNjegova četiri španska pogona imaju certifikat "Zero Waste to Landfill" (Nulta količina otpada za odlaganje na deponije), a kompanija je sebi postavila cilj da u slivove vrati količinu ekvivalentnu vodi sadržanoj u pivima i ciderima. Osim toga, nudi programe obuke i zapošljavanja putem organizacija kao što je Fondacija Cruzcampo.
Cijelim ovim skupom mjera, Heineken Španija pokazuje Kako velika kompanija za robu široke potrošnje može transformirati svoj energetski model bez žrtvovanja svog industrijskog obima. Slučaj je postao mjerilo i za druga tržišta unutar grupe i za kompanije u različitim sektorima koje traže konkretne načine za smanjenje emisija. Špansko iskustvo ukazuje na jednostavnu, ali zahtjevnu ideju: uz investicije, planiranje i održivu saradnju između industrije, energetskog sektora i institucija, dekarbonizacija složenih proizvodnih procesa nije samo tehnički izvodljiva, već može i ojačati konkurentnost i lokalne korijene industrijske aktivnosti.
